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传统的制造商转变为运营商,客户不再是客户,而是用户。这种模式可以帮助企业健康地运行,从而变成永续经营的组织。
每当新年到了,星巴克的店内又摆出了精美的台历—消费满80元赠送一本台历。这不仅是一个能够显示日期的台历,还是一个永续经营、基业长青的企业策略。
这到底是什么商业模式呢?宝洁这样的传统制造商成了运营商,客户不再是客户,而是用户。这样,不用再做大幅广告,只要提高用后的满意度,培养用户长期的习惯,就能够实现企业家们的梦想:永续经营,基业长青。
没错,还记得当年“饭前饭后要洗手”的号召吗?那不就是这些日化企业宣传的吗?结果肥皂的销量提高了。然后就是今天你洗发了吗?你的长发还飘逸吗?洗发水广告中的美女总是长发,意思就是要多用洗发水啊,用户!
惠普打印机也成功地实现了商业模式转型。打印机越来越便宜,而硒鼓、墨盒却越来越贵,而且打印机的型号更新换代越来越频繁,不同型号之间的硒鼓还不兼容。客户只要更换打印机,就要重新购买一套墨盒;客户只要不断地打印稿件,就不得不频繁更换墨盒和硒鼓。客户也就成了用户。
通用汽车在美国针对路上商务车推出了一个营销活动,那就是“行驶20万英里,奖励航空里程”。路上商务车GL8多数是中小企业拥有的,司机为了兑现奖励的航空里程用于度假,必须在一年内行驶完20万英里。通用汽车得到的是配件消耗提高14%,全美经销商都增加了GL8的备件存货。把客户当做用户,你就可以突破思维的局限:为何不能在年底赠送购车的客户一本台历呢?台历中每个月都提醒客户,剪裁下来一张卡片可以回来获赠一瓶润滑油,或者在夏日回来检查一下空调系统。牢记要把客户当做用户。
耐克也是传统企业,为了刺激大众,它不断宣传的就是跑步、锻炼身体。为了能让用户坚持每天跑步,耐克特意推出了一个全球跑步的网站,并在鞋中增加了传感器,可以与苹果的手机进行跑步同步信号记录。你的跑步速度、公里数、消耗的热量数字都可以记录下来,在跑步结束后同步到网站上,就可以与全球的跑步者比较各自的公里数。现在耐克跑步网站已经汇集了6000万的用户,他们每天都跑步,并同步数据,看自己的公里数排名。耐克跑步网还允许用户们自己创建社区,汇集周边跑步的人一起坚持。一个人在耐克跑步网站上开设了一个“2010年,跑完2010公里”社区,已经有6000多用户,我从2009年12月20日开始跑步,在这个社区的名次是658名。我每天都要跑,每天都更新,否则就被甩到1000名以外了。还有一个社区是“2010年内跑完200公里”,这个社区有6万多用户,我在这个社区的跑步纪录也保持在1000名以内。本来一年买一双耐克鞋,现在是一年三双,我成了标准的用户。
眼镜行业也是如此。一副眼镜要用上3?5年,这之间你就不会在眼镜店花钱了。这不行,于是它们想出了月抛型、周抛型,还有日抛型,强化你不断地用,结果一次购买眼镜要两大盒,60副。用户,你帮助它们永续经营。
苹果公司更是如此。本来电子消费品企业将电子产品销售出去,该赚的钱就到手了,但乔布斯进行了彻底的商业变革。他将电子消费品当做一个个的终端,当终端的数量庞大到几千万甚至上亿的时候,他将这些终端聚集在一个软件市场中;同时,他对软件程序员进行奖励,欢迎他们到iTunes这样的卖场来销售自己的软件,苹果公司在中间抽成就行了。乔布斯打造了世界上最大的虚拟卖场,一年软件的货币流量高达60亿美元,其中20%?30%的份额分配到了苹果公司的账户,这才是真正的商业创新。再看中国的移动公司,或者是中国的手机制造公司,耗费金钱、时间、精力、人力推出的众多软件免费提供给了客户。本来可以持久运行的生意,变成了讨好客户来购买终端的促销手段,战略谬误与商业无知莫过于此吧。
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大学生进行职业生涯规划时,务求实效,遵循一定的原则,不能好高骛远,追求形式,以下读文网小编搜集整合了:我的建筑职业生涯规划论文,欢迎参考阅读!
现今社会,人们越来越重视自我的发展完善和实现,这就客观的要求我们对自己的未来做出一个全方位的统筹规划,也可以说就是职业生涯规划。它是我们职业选择乃至一生的计划,对于我们是至关重要的,职业生涯规划让我们更充分的认识自我,了解自我的优缺点、兴趣,可以结合我们的特点作出切合实际的方案,为我们的未来奠定了良好的基础,它成为动力的源泉,鼓励自我不断奋进,追求更高的目标,给我们提供了指导,使我们有了前进的方向,帮助我们选择一条最正确的适合自己的道路,为我们提供丰富的空间和战士自己的平台,保证我们将来能够成为对社会有用的优秀人才。
职业生涯是每一个人都必须经历的过程,是每一名大学生都要面临的选择。通过职业生涯规划课程的学习,我对自己的职业生涯做了如下设计:
(一)职业生涯之自我分析
我的性格有些外向,属于开朗、活泼的那一类。很积极向上,是乐观主义者,遇事都会从其好的一面想,对事情大多抱有乐观态度。有些事情自己决定了去做就会做,可能我的主观意识比较强吧。业余时间喜欢听音乐,上网,有时会与同学聊天,谈论一些稍学习和生活中的问题,交流一下各自的看法,或者讨论一些待人接物的方法。懂得开导自己,能在短时间内转换自己的心情,并以己推人。待人真诚,很体贴别人,喜欢帮助别人。有时还会发一些脾气,但是自己能及时的控制,不会把自己的不快迁怒到别人身上。
(1)性格的态度特征
对待事情的耐心不够,这是我性格中一个很大的缺陷,这也是我在学习建筑这个专业的时候发现的。在将近一年的学习中,我还发现我性格中很多需要改正的地方,比如做事马虎了事,慢慢吞吞,对待事物得过且过(可能有时候这是一个中性词,但是就我们的专业来说这是一个绝对的贬义词),还有懒惰等等!不过,作为一个女生我也拥有大多数女生都有的细心,观察能力好,记性好等特点。希望在以后不断学习的过程中我能发现我更多的不足之处,在将来的学习工作中加以注意,及时改正!
(2)性格的意志特征
我的性格在意志方面是比较果断、顽强有点倔强、坚持对一些事情不会轻易改变。但是不可否认的是在意志力控制方面做的不是很好,这或许是我的一个比较大的缺点,在对事物的预知上是属于乐观但同时有比较强的忧患意识。
(3)性格的理智特征
在感知注意方面,我是属于那种主动观察的类型;在想象方面,我是属于主动想象的类型,是那种发散型的类型,同时我认为自己在做事情的时候是现实主义与幻想主义的结合。
(二) 职业生涯规划之能力分析
(1)我现在拥有的能力
英语,计算机基础技能,具有一定的绘画功底,对建筑图纸的基本认识,有一定的团队合作能力,组织策划能力,创新能力,有很强的学习思考能力,吸收知识扎实到位,记忆力好,善于观察。
(2)大学期间要培养的能力
对建筑专业有一个全面的认识,学习建筑的专业基础知识。熟悉和掌握使用CAD画图,培养较强的逻辑思维能力和设计创新能力。这要求我专业学习上要做到扎实、稳固,还要专业方面的知识,了解国际上本专业最新动态,多接触一些先进的设计理念和思想。
同时,我也要认真完成其他通识类课程,拓宽自己的视野,提高各方面素质。大学期间我还要提高与人交往能力,这要求我多参加学校活动,多与人接触,多积累经验,努力做到跟陌生的尤其是不是一个年龄层次的人能大方自然的交流。同时还要提高口语表达能力,经常是给别人讲一件事情时不能描述清楚事情的主要内容和重点部分,也无法表达其精彩细节,不能很好的组织语言表达出来,通常会显得描述罗嗦,条理不清,而且其中还夹杂着很多不必要的连接词和感叹词。
(三)职业生涯规划之环境分析
(1)外部环境分析
在全球经济景气指数持续下滑的情况之下,作为拉动中国GDP重要源头的建筑行业,由于国家拉动内需、区域发展等相关政策的出台,在年内乃至未来较长的时间内,各种国家重点项目建设、城市公共交通等基础设施建设、区域性房地产开发等项目将陆续出现,中国的建筑业依然会持续走高,这将为建筑人才就业与发展带来无限生机。而且受房地产热的影响,目前几年内建筑业还是相当热门的。尤其是国家针对解决经济危机问题而规划了一些全国性的大的建设和开发,创造了很多急需建筑人才的岗位。整体来说西部的条件艰苦一些,但工资和待遇不低,东部的经济条件好些,但是竞争也比较激烈。所以我们可以根据自己的实际情况,选择地区就业。
(2)自身条件分析
目前从事建筑行业的大多数为男生,女生的就业前景比较乐观。不过,这行比较辛苦,有的时候会画图画的很晚或者说连续画很久的图,作为女生有时会吃不消。不可否认,女性在找工作时被歧视得很利害,有些单位在面试的时候就会问很多,有没有男朋友,打算什么时候结婚,去哪安家等等,这些是很麻烦的。但是,自身的能力占很大的比重,我相信,只要是金子,总是会发光的。
(四)职业生涯规划之就业分析
(1) 职业方向
建筑学专业毕业的学生就业主要有四个方向:建筑设计研究院和建筑设计事务所等建筑行业的设计单位,主要从事建筑物的设计和有关建筑的研究工作;当然还有一部分同学(硕士生和博士生居多)留在高校研究和任教;一部分同学考取公务员在城建部门从事管理规划工作也是不错的;另有相当一部分进入了房地产行业从事房地产开发。
(2)专业证书
建筑学专业学生在毕业参加工作后可以参加国家建设部的一级和二级的注册建筑师的考试。若考试合格后,可以到相关部门去注册、备案,获得注册建筑师的职业资格。这样,就可以在相应等级的建筑设计书上具有签字的权力了,这也就相当于手中掌握了建筑设计的“生杀大权”了。
(3)我的目标
在毕业后的前两年,熟练的掌握建筑设计的基本原理和方法,具有独立进行建筑设计和用多种方式表达设计意图的能力以及具有初步的计算机文字、图形、数据的处理能力,并且做好准备考取建筑师的证书,毕业的第三年考取助理工程师的证书,进一步提高工作能力,第四,五年全面掌握设计的方法,能够熟练扎实地独立设计房屋。可能在毕业的前两年比较辛苦,因为刚进社会的菜鸟什么也不懂,什么事都得靠别人提点,可能十分的被动,但是这两年也是个人能力的到飞跃的阶段,所以要虚心向前辈学习,同时也要自己做好总结,然后在以后的几年中进一步提高自己的能力,从而全面独立的完成工作。
(五)结语
实现目标的历程需要付出艰辛的汗水和不懈的追求,不要因为挫折而畏缩不前,不要因为失败而一蹶不振;要有屡败屡战的精神,要有越挫越勇的气魄;成功最终会属于你的,每天要对自己说:“我一定能成功,我一定按照目标的规划行动,坚持直到胜利的那一天。”既然选择了认准了是正确的,就要一直走下去。
事物是在不断的在发展变化的,我所做的职业生涯规划也应根据实际情况做出相应的修正,以适应其变化发展。正如“木桶理论”所讲,只有桶壁上的所有木板都足够高,木桶才能盛满水。人才的能力、学识只是其中的一块木板,我深深的知道只有自己的心理素质、道德水平等其他木板都与之相匹配,再加上生涯规划这一牢固的铁圈巧妙地引导学生进行组合、加固,木桶才能装进更多的水,产生从“人”到“才”的质的飞跃!我现在要做的就是走好人生的每一步,一步一个脚印,凡事稳扎稳打,在学生时代好好学习文化知识,工作以后认真学习工作技能,让今天的我无愧于明天的我!
看过“我的建筑职业生涯规划论文”
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网页设计师就是为网站页面进行设计并制作的工作人员,今天小编就给大家着重介绍下网页设计专员岗位的工作职责以及工作内容,一起来了解下吧。
1.能够承担一般客户网站的视觉设计提案,并负责制作完成。
2.准确把握客户需求心理,根据提案向客户阐述设计理念,取得客户认可并定案。
3.对所负责订单的制作最终效果和提案效果的一致负责。
4.根据设计经理的分配,协助首席设计师或高级设计师完成部分设计工作。
5.与客户建立良好关系。
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企业创新是企业管理的一项重要内容,是管理者的必备技能要求。有人问:企业创新论文有什么?现在关于企业创业的论文有什么范本呢?今天读文网小编整理了企业创新论文分享给大家,欢迎阅读!
作者:李明 单位:大庆油田力神泵业有限公司
一、企业管理创新概述
企业经营管理过程中最主要的因素是人、财、物,因此企业管理的创新主要也是这三方面的创新,探索三种要素的管理规律,寻找最佳的管理方法,使一些未被应用的管理方式,逐步被管理者所接受,将传统的管理方法提档升级。所谓的企业管理创新主要是指企业管理理念创新、企业管理模式创新以及企业的管理效果创新,这三点都要遵循“创”和”新“的规律,新的管理方法一定要与传统的管理办法不同,并且要具备新颖性、先进性和价值性。
二、创新活动的实现方式
企业管理创新活动实现的主要方式有:一是总结经验教训。二是创造重建。三是变革、改造现有的管理模式。
(一)总结经验教训
要不断的将企业管理中的好方法、好经验进行总结,同时,重点要对本企业管理中不成功的方法进行重点总结,寻找出有效的管理方法,改善存在的问题,也可以多向一些较先进的企业学习其好的管理办法,根据本单位实际情况,总结出一个适合本单位发展的管理方式。
(二)创新管理模式
主要是探索出在本单位从未出现过的管理方式、方法,形成适合本单位管理新的管理模式,这就是企业管理创新的主要途径,也是重要的方式。
(三)企业经营管理中现有的管理模式
主要是将企业经营管理中对于不适合企业经营发展的管理制度及管理方法进行改革,升级。随着人类社会的不断进步,人们原有的价值观念、管理理念等都有不适应企业发展的现象,企业作为现代社会创造效益的主体,其相应的管理理念、管理制度等也应来一次相应的变革,这样企业才能不断适应时代对管理的要求,也才能不断地承载社会所赋予的创造效益、增加价值的重担,所以对企业管理现有的模式的改造、变革也是企业的一种创新,是企业管理创新最主要的形式。
三、影响和制约企业管理创新的因素及未来的管理创新动向
企业管理创新活动是整个社会经济生活的一个方面,它的产生、发展必然要受到各种因素的影响和制约,因而企业管理的创新工作将呈现出新的发展态势。
(一)企业管理创新影响因素
一是企业经济发展的国际化趋势。现阶段世界上各个国家的经济发展依赖程度逐年提高,本国的经济发展和市场上的变化,会影响到其它一些国家,因此,在激烈的竞争市场中,尤其国际范围内,企业依旧停步不前的使用原有的管理方法,不接纳和创造新的管理模式,不适应国际市场的变化,那就在处理企业经营管理上显得较为陈旧。二是企业管理所依托的物质基础的改变。现阶段,人类经济时代主要科技占有主导地位,作为经济的主要要素,知识、生产、分配占有非常重要的地位,知识创新是核心,生产运行是关键,分配是主导,通过知识生产、创新产品,从而带动经济、科技以及社会的进步发展,这是企业发展的主要趋势。三是企业持续、有效发展战略的要求。经济的不断发展,为人们的生活带来较大的改变,但对环境产生了危害,造成了环境的污染、生态的不平衡等问题,这些变化给人类的健康带来威胁,也对我们的子孙后代带来了较为严重的伤害,因此,企业只有改变传统的管理方法,所以,企业只有变革原有的管理模式,避免管理出现不足,这样能够使企业稳定、有效的发展。
(二)企业管理创新方向
1.精细管理。
它要求管理工作把每一个细节都做得尽善尽美。它是我国企业管理的优秀传统,如上个世纪60年代大庆油田创立的“三老四严”等,就是那个时期精细管理的杰出代表。同时,由于我国企业管理发展总体水平不高,很多企业的管理还比较粗放,发展潜力很大,因此,大力倡导精细管理对处于勘探开发后期的石油工业企业更具现实意义。
2.和谐管理。
企业管理是基于各规则和机制等的系统,只有管理各规则合理、各机制完善,并且通过各子系统的发展和协同作用,应对不确定性和复杂性带来的难以预见的各类摩擦和不和谐,企业的管理才能实现最优发展。
四、企业管理创新的措施
为达到具有国际竞争力的目标,使企业在国际竞争中立于不败之地,应采取以下创新措施:
(一)管理者管理理念创新
1.经营管理者理念创新。
因为决策者是一个企业的灵魂人物,负有最高和最终的决策权和组织权,如果他们没有敏锐的洞察力和创新意识,就不能有效地引导、推动企业的创新,一个企业能否进行创新,关键是其决策层有没有创新理念。
2.执行层管理理念创新。
创新的核心始终未离开过人这个最活跃的因素,企业管理的执行层虽然是企业政策、制度等的执行者,但他们管理理念的创新也是很重要的,只有这样才能进一步推动、贯彻实施企业的创新。
(二)要有营造创新氛围的能力
一是发挥职工的创新主动性。作为企业个经营者、管理者要做好调动职工的积极性,能够让职工善于主动查找问题、解决问题,如果,跟随其他人的思维去管理企业、经营企业,那么主动性就会渐渐消失,我也会停步不前,更被说去创造新的管理方法了,因此,企业要想持续发展,就应当重视培养职工主观能动性,作为企业管理重要工作来抓。二是给职工提供一定的自由支配空间。企业的经营者要为员工留一定的支配空间,鼓励他们在本岗位上,主动去改变一些管理方式,尝试新的工作方法,这样能够增加创新工作的时间机会。三是全力支持企业员工创新管理。企业管理人员要为员工创新管理工作提供各种支持,包括精神鼓励、物质奖励等方面。对于员工提出有效的、可持续提高的管理方法要为员工的创新提供必要的支持。
五、结语
随着社会不断的创新与发展,带来了经济快速发展,创新发展直接带动了人类文明的不断发展,是影响经济发展的主要因素,同时,承担着维护、传递文明的主要任务。对于一个国家若失去了创新能力,它将失去在竞争能力,很难在竞争中生存与发展,将失去发展能力,停止发展步伐。
企业创新论文相关
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对创新创业感到不解,对概念的理解不深,下面的范文或许能帮到你。以下是读文网小编为大家整理的创新创业的论文范文,供你参考。
梁 宏
(湖北省科协科技文化发展中心 湖北 武汉 430071)
摘 要:随着知识经济时代的到来和经济全球化深入发展,创新和创业已成为当今时代的主旋律,成为实现国家发展经济的重要途径。文章通过阐述创业的含义,创业者应该具备的素质和能力,创业成功的关键因素以及如何在创业实践中运用创新思维,旨在让大家对创新和创业二者之间的关系有一定的认识和理解。
关键词 :创业;创业能力;创新思维;关系
中图分类号:C19 文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1665-2272.2015.03.007
收稿日期:2014-11-28
21世纪是一个创新思维的时代,创新与创业已成为经济发展的源动力。人是潜力最大的社会资源,创新和创业能够充分发挥人的潜能,调动人的积极性,激活各类生产要素,实现人的全面发展,创造巨大的经济效益。
1 对创业的理解
今天所讲的创业就是要创办自己的企业,自己当老板,自己管理自己,也可以管理别人,它是指创业者发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术后,利用或借用相应的平台或载体,将其以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。
2 创业者应该具备的素质和能力
成功的创业者之所以成功并不是因为他们运气好,而是因为他们努力工作,并且具备经营企业的素质和能力。创业者应该具备哪些素质与能力呢,第一,全力以赴,下定决心,敢于承诺。要敢于对家庭,对企业,对员工做出一种承诺,对自己所做的每一件事情负责任。第二,要有强烈的意愿和动机。创业者至少要找到十条以上创业的理由,绝不是头脑一热,突发奇想。第三,做人诚实。个人的修养和人品非常重要,这是创业者的基本素质。第四,身体健康。必须有旺盛的精力,极大的热情和干劲。第五,具有冒险精神。既胆大又心细。第六,有主见,具有独立思考的习惯和能力,果断决策。第七,要得到家庭支持。家庭是事业发展的有力后盾。第八,拥有一定的技术能力。创业者要对自己的创业项目比较了解,并非常热爱。第九,具备一定的企业管理能力。要在实践中不断总结,不断学习,提升自己。
3 创业成功的关键因素
3.1 创业项目
创业首先要找到适合自己的创业项目,寻找创业项目可以从两方面出发:①从自己的兴趣爱好或专长出发。比如说,你喜欢做什么,擅长做什么。②从市场的变化和顾客的需求出发。一个好的企业构思(即创业项目)必须包含两方面条件:一是必须有市场机会,二是必须具有利用这个机会的技能和资源。一个人选择项目往往与自己的兴趣和梦想有关,与自己的人生经历有关。如果一下子找不到项目,怎么办?不能在家里面冥思苦想,要打开思维,要走出家门,参加各种活动,要与不同行业、不同年龄的人在一起聊天、咨询,倾听他们的经历和见解,在与他们聊天的过程中,你会收集到很多对自己有用的信息,“出路”就是走出去才能寻找到路。人们遇到的“问题”或未被满足的需要就是创业机会,要多看、多问、多听、多想,生活处处皆“商机”,机会总是留给有心人。
找到创业项目后,要验证自己的项目是否可行,是否具有核心竞争力和盈利能力,需要对自己的项目进行SWOT分析。SWOT是由优势、劣势、机会和威胁的四个英文单词的首字母组合而成,优势指你的项目的长处,劣势指你的项目的弱点,机会指周边地区存在的对项目有利的因素,威胁是指周边地区存在的对你的项目不利的因素。当你做完SWOT分析后,要重新评估你的项目并作出决定:你是坚持自己的企业构思还是修改原来的企业构思,还是放弃你的企业构思。将你的企业构思写一份创业计划书,它是一份详细描述企业各个方面的书面文件。
3.2 团队建设
团队建设就是企业如何招人、育人、留人、裁人。怎样找到志同道合的朋友?每个岗位的成员需要哪些素质和能力?打造团队的六大系统:①人才招聘系统。也就是说,找到各种人才的方法和渠道。②培训训练系统。针对不同的岗位和员工的不同阶段进行培训,使员工更加专业化。③绩效管理系统。根据员工的业绩和能力制定相关的奖惩制度。④员工晋升系统。使员工有一个晋升和提升的通道和空间。⑤沟通交流系统。针对员工的工作情况,及时与员工进行沟通,了解他们的想法和建议。⑥企业文化系统。人是环境的产物,要营造良好的工作环境和氛围,好的企业文化能使员工的心态和精神面貌焕然一新。
3.3 商业模式
商业模式是利益相关者的交易结构。商业模式就是打造一个平台,从一个点到一条线再到一个面,再编制一张网。具体地说,就是怎样找到更多的人给自己创造利润或支付成本?这里需要考虑三个关键点:一是企业价值“最大化”。 比如麦当劳,24h营业,租金成本不变,它的生产资料价值最大化。二是“利益相关者”,就是这张网中的各个利益群体,一套好的商业模式是多赢的。三是“提供服务”,就是为各个利益相关者提供服务,从而使他们为你带来业务。
商业模式覆盖了商业的4个主要方面:客户、提供的产品或服务、基础设施和财务生存能力。如果细分,可以分为9个板块:①客户细分。我们正在为谁创造价值?谁是我们最重要的客户?②价值主张。我们正在帮助我们的客户解决哪些难题?③渠道通路。我们的渠道如何整合?哪些渠道最有效?④客户关系。我们希望和各个细分群体建立何种关系?⑤收入来源。什么样的价值能让客户愿意付费?他们更愿意如何支付费用?⑥核心资源。我们有哪些核心资源?包括实体资产、金融资产、知识资产或人力资源。⑦关键业务。关键业务可以分为制造产品、问题解决、平台或网络等几类。⑧重要伙伴。可以很多公司创建联盟来优化其商业模式、降低风险或获取资源。⑨成本结构。成本结构可以分为成本驱动和价值驱动两种类型。
4 创业与创新
在创业中应该把创新思维运用到每一个环节之中,具体的说,创新包括:思维创新、观念创新、战略创新、商业模式创新、管理创新、制度创新、系统创新、组织创新、技术创新、产品创新、营销创新、广告创新、市场创新、资源配置创新、方法创新、服务创新、潜能开发等等,创新是无处不在的。
新时代的创新思维包括互联网思维,就是在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。互联网思维的精髓体现在以下方面:①用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。②简约思维,由于互联网时代的信息爆炸,用户的耐心越来越不足,必须在短时间内抓住他!少即是多,大道至简。③极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。④迭代思维,必须要及时关注消费者需求,把握消费者心理的变化,不断更新产品。⑤流量思维,“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱。⑥社会化思维,社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。⑦大数据思维,用户在网络上一般产生信息、行为、关系三个层面的数据,这些数据的沉淀,有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化,企业必须构建自己的大数据平台,小企业,也要有大数据。⑧平台思维,互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。⑨跨界思维,随着互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入,如零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等。
互联网时代,所有人、企业、政府,都是网络的参与者、建设者。任何生意都可以被数字化,任何一种消费行为都可以被追踪。传统企业之所以面临竞争困境,是因为无法让它的信息流动起来,无法用它拥有的信息去赚钱。
创新与创业虽然是两个不同的概念,但是两者却是紧密联系在一起的。创新是创业的基础,而创业推动着创新。一方面科学技术和思想观念的创新促进人们生产和生活方式的变革,新的生产和生活方式为整个社会不断地提供新的消费需求,这是创业活动可以源源不断进行的因素。另一方面,创业活动是一种开创性的实践活动,是一种高度的自主行为,主体的主观能动性在创业实践活动中得到充分的发挥,这体现了创业在本质上是人们的一种创新性实践活动。除此之外,在实践活动过程中创新与创业能互动式发展。创业者只有在创业过程中具有持续不断的创新思维和创新意识,才能想出新的想法和方案,才能不断寻找新的模式和新的思路,最终才能获得创业成功。创新的价值在于将潜在的知识、技术和市场机会转变为现实生产力,实现社会财富增长,而创业是实现这种转化方式的根本途径。创新者不一定是创业者或企业家,但是创新的成果是经过创业者或企业家推向市场,使潜在的价值市场化,创新的成果才能转化为现实生产力。
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创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,现在有什么是关于大学生创业准备的相关论文呢?看完读文网小编整理的大学生创业准备论文后你就会明白了!
简谈大学生创业准备
摘 要: 随着大学生就业形势的日益严峻,越来越多的大学生开始关注创业问题,并付诸实践。但创业仅凭热情贸然行事是不可取的。大学生创业之前一定要做好物质、能力、心理三方面的准备。其中物质准备包括创业规划书、启动资金等;能力准备包括市场洞察力、领导管理能力和项目所需的专业知识技术以及国家的法规政策等;心理准备包括敢于面对挫折、承受孤独、勇于承担责任、顶住家庭压力等。
关键词: 大学生创业 物质准备 能力准备 心理准备
2009年我国全国普通高校毕业生将达到590万,毕业生人数再创新高。高校毕业生的队伍日益庞大,而短期内劳动力的需求量不可能急剧增加,从而使就业问题愈加突出,因此自主创业就成为缓解大学生就业压力的出口之一。但大学生创业成功的很少,总结其原因为两点:创业者缺乏社会和市场经验;创业之前没有丝毫准备,仅凭一腔热情就贸然行事。实际上,创业是个系统工程,不可能一蹴而就,因此,大学生在创业之前必须做好充分的物质、能力和心理准备。
一、物质准备
(一)要有一份详细的创业规划书。
每个人的一生都要有一个大理想,有理想才有奔头、有干劲。人生大理想的实现是由一个个小目标的实现积累起来的,因此我们必须考虑如何组织这一个个小的目标,把它串成一个大的理想,并把理想变为现实。要创办企业,我们就要从这个理想的目标延伸开来,考虑怎样组成一个团队,怎样确定企业的发展方向,怎样预见它的发展前景,怎样把一个小的不完善的企业办成大的完整的企业,等等,所有这些都要详细地记录下来,以备实战时有所参考,使各项工作有序地进行。
(二)要有足够的创业资金,要有合理的内部利益分配制度。
1.足够的创业资金
创业所需要的资金分为两部分:一部分是启动资金,比如购买设备等所用资金。另一部分是运营资金,即在企业盈利之前支付的一切花费,并能达到收支平衡。而大学生在创业时往往只重视前者的重要性而忽视了后者,低估了财务上的需要,预算有缺失,在生产和营运上无法保障资金的有效运转,难以创造盈余。所以,很多人在创业后因为经营不顺,资金周转不灵,不得不提前关门。
2.合理的利益分配制度
很多大学生创业者都是大学一毕业就踏入了职场,走上了创业道路。因此,对于他们个人来说,都缺少独立创业的资金,采取与志同道合的同学、朋友联手创业,这种创业方式便成了这类人群的首选。但是这种创业团队往往由于哥们义气和创业激情,在工作责权和酬劳分配上没有提前做出合理的明确的规定,给日后的工作范围和利益分配留下隐患。所以创业者在创业之初就要把管理架构理顺,针对利益制定行之有效的分配制度,而不是等矛盾激化到不可调和的地步再去想解决方法。
二、要有知识技术、能力方面的准备
(一)正确的企业价值观和敏锐的市场洞察力。
现在的大学生创业者在投资项目时应掌握该项目所需的专业技术知识,同时也应具备一定的商业、市场知识。而我们的创业者往往拥有自己的核心技术,有的甚至在国内还申请了专利,但在融资、搞市场调研、出商业计划、跟投资方谈判合作等方面显示出明显的不足。因此,大学生创业者要创业成功,就要真正了解潜在市场的需求量,正确预估占有率,对销售渠道和竞争对手的情况了解清楚,了解他的经营运作情况,仔细分析竞争对手的经营策略,特别要分析双方的优势所在,不能凭感觉行事。
(二)领导管理能力。
一套强有效的管理制度,是一个企业的生存之本。如果创业者管理经验不足,就无法建立一套合理、有效的企业制度,难免会给公司造成许多不必要的资源浪费。但是有一点要说明的是,领导和管理是有区别的,一个创业者可以不具备管理能力,但必须具有领导能力。更为关键的是,创业者可以在管理上出错,但一定不能在领导上出错,否则公司随时都有可能遭遇险境。因此,为了能创业成功,创业者最好能同时具备管理能力和领导能力,只有这样,创业者领导的企业才会更有生命力和市场竞争力。
(三)了解国家政策、法规。
国家规定,许多行业是不能由私营业主经营的,也有一些行业原先允许经营,因政策改变而受影响,甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等,对于这些,创业者都要事先了解清楚。同时大学生创业者还要了解国家鼓励大学生创业的政策,特别是对工商、税收、户籍管理、档案管理、社会保障等。比如,对于从事个体经营的大学毕业生,除国家限制的行业外,自工商行政管理部门登记注册之日起3年内免交登记类、管理类和证件照类的各项行政事业性收费等。
有的学生创业者表示,特别是当企业发展到一定阶段时,缺少企业运作及管理经验,缺少强大的背景支持,缺少权威的专业指导等,都将成为其事业发展的拦路虎。而当今社会经济发展很快,许多新东西、新名词不断出现,财经资讯、国家政策、互联网等变化迅速,因此大学生创业者要不断学习新东西,做到与时俱进,必要时可聘请一两个专家做顾问,多借鉴成功企业的经验,打造可持续发展的品牌。
除了做好上述物质、能力准备外,创业之初大学生还要做好充分的心理准备。创业不是一帆风顺的,要求创业者要有较高的心理素质和较强的心理承受能力。
三、心理准备
(一)辨别真伪、抵制诱惑、抗击挫折。
创业过程中的阶段性成就容易使人迷惑,造成已经成功的假象,这时,创业者要抵制住各种诱惑,不能有丝毫懈怠,因为骄兵必败,创业时最先接触的只是表面局部的问题,而更深更复杂的问题是不可能了解到的,我们要用更严谨的态度对待创业,才有可能将一些深层次的问题找寻和发掘出来。创业之路不是一帆风顺的康庄大道,而是“本没有路”,需要我们在布满荆棘的丛林中开辟出路来。因此,创业者必然要受到种种打击和挫折,此时,我们一定要迅速调整好自己的心态,尽快营造良好的心境,只有这样,创业者才会继续保持旺盛的精力和强大的战斗力。
(二)承受孤独。
大学生在熟悉的学校环境中生活惯了,到了一个陌生的环境,可能会不知所措,有时感觉连一个可以倾心说话的人都没有。创业者内心的艰辛、苦痛,恐怕连最亲密的人都无法体会到,创业者一路走来的故事和心事,很难有人与其真正达成共鸣。这时,千万别浮躁,要学会静心,学会忍受孤独。在孤独中思考,在思考中成熟,在成熟中升华。
(三)承担责任。
大学生创办企业就要招聘员工并培养,这就承担了一份责任,而且事业越大,责任越重。因此,创业者一定要在实践中锻炼和提高自己的承受能力。更进一步讲,企业规模发展壮大了,创业者随之要承担的相关的社会责任更多了。每位创业者都应抱着“取之社会,回报社会”的心态去面对社会,只有这样,创业者才能开创企业发展的新局面。
(四)顶住家庭压力。
家长的允许、支持非常关键。许多事例表明,投资创办企业是一种冒险,需要家长和其他家庭成员的理解和帮助,尤其是心理上的支持。但往往有一些家长认为,刚出校门的大学毕业生还不具备创业的条件,因此家长对大学生创业者不理解,亲戚朋友也不支持。他们甚至认为:有一份稳定的工作,比创业要好得多。创业初的艰辛,使创业者与家庭、亲人的关系可能不那么融洽,加之创业期间无暇顾及家庭,与家人的误会有可能加深,从而阻力更大。这时便需要创业者顶住压力,力排众议坚持走下去。
在大学生创业的问题上,政府、社会、学校都有责任,应或引导或扶持或教育。作为创业当事人的大学生更是要利用这样优越的环境,大胆创业。但是创业之前一定要先问问自己是否已做好了以上三个方面的准备,创业的战场上决不能不备而战。
参考文献:
[1]戴尔・卡耐基.卡耐基成功学教程[M]・北京:中国商业出版社,2006.
[2]康俊亚,陈昊.新形势下对大学生自主创业的思考[J].中国科技信息,2007.
[3]黄敬宝.大学生创业:时代的一个音符[J].高校教育管理,2008.
看过大学生创业准备论文
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商业模式设计关乎企业成败,企业应按发现和验证市场机会、系统思考、提炼产品概念、产品定义、财务分析和提供组织保障六个步骤设计适合自己的商业模式。来看看下面读文网小编为你带来的商业模式设计吧,这其中也许就有你需要的。
商业模式画布不但能描述企业的商业模式,它也能描述个人的商业模式,当然这两者之间还是略微有些区别的。在个人商业模式中,核心资源即你自己,包括你的兴趣、技能、个性以及你掌握的资源。在组织机构中,核心资源的范围通常更为广泛,如包括其他员工。
个人商业模式要考虑无法量化的软成本,如工作压力和软收益,如满足感;组织机构商业模式通常只考虑货币化的成本和收益,在绘制个人商业模式时,我们有必要换一种角度来说明画布中的九大基本模块,如下图所示:
属于自己的定制化商业模式
核心资源:我是谁,我拥有什么
组织机构可以汇集大量的人力、金融、实物和知识资产,如员工、金钱、地产和知识产权。但是,作为个人我们掌握的资源往往非常有限——只能依靠一己之力。你的个人核心资源主要有两方面,一是“我是谁”,具体来说包括:1.你的兴趣,2.你的技能,3.你的个性;二是“我拥有什么”,具体来说包括你的知识、经验、人际关系,以及其他有形和无形的资源或资产。
当然,“我是谁”这个命题包括的不只是兴趣、技能和个性这三个方面,它还包括价值观、智力水平、幽默感、教育程度、人生目的等诸多内容。最后,你也可以列出有利于职业发展的个人有形资产,如车辆、工具、服装,以及可用于职业投资的存款或实物资产。
关键业务:我要做什么
在描述这个模块时,你可以想想日常工作中经常做的事情。需要注意的是,关键业务是指为客户实施的基本的体力或脑力活动,不是实施这些活动所创造的更重要的价值服务。
客户群体:我能帮助谁
接下来要描述的是你的客户群体,即“我能帮助谁”这个模块。注意,客户群体指的是那些付费享受某种利益的群体(也包括那些免费享受利益但必须通过其他人付费补贴的群体)。
作为个体,你的客户或客户群包括企业内部依靠你的帮助来完成任务的人。因此,你的老板、上司以及其他向你支付报酬的人都在此列。他们授权组织机构向你支付费用,属于客户群体当中的一类。
然后,换个角度再思考一下。你在工作中扮演的是什么角色?是否在企业内部为他人服务?是否和同事密切合作?谁依赖你的工作?谁会从你的工作中获益?这些人虽然并不给你发工资,但你的工作表现以及能否继续工作下去的原因恰恰取决于为同事服务的质量。
接下来要考虑的是和你的企业打交道的人,比方说购买或使用你们的产品或服务的顾客或公司,你是否需要直接和他们打交道?即使没有直接联系,他们也是你的客户。
价值服务:我怎样帮助他人
在定义这个模块时,你可以问自己这样两个问题:“客户请我完成什么工作?完成这些工作会给客户带来什么好处?”
例如,汽车快保公司捷飞络为顾客提供的不只是更换机油这项服务,更重要的是让他们感受专业服务带来的独特优势——保证车辆无故障、省心省力省麻烦。
在描述完客户群体和价值服务模块之后,个人商业模式的基本工作就差不多完成了。剩余的模块,如渠道通路、客户关系、重要合作、收入来源、成本结构,将在诊断问题中进一步阐述。
重塑你的商业模式
2000年总统大选时,美国前副总统艾尔·戈尔以超过对手50多万选票的成绩赢得普选,但由于在佛罗里达州因为选票统计出现法律争议问题,戈尔被最高法院裁定败诉,因此在总统选举中输给了乔治·布什。出于对公共事务的失望,他决定成立潮流电视台来实现电视转播行业的民主化。潮流电视台是一家以用户生成内容为商业模式的电视台,2002年成立时在有线电视行业内掀起了一场革命。为了彰显对环境问题长期以来的关注,戈尔成立了一项投资基金,推动企业承诺实现经济和环境的可持续发展。
2006年戈尔推出了奥斯卡获奖纪录片《难以忽视的真相》,此举标志着他的个人商业模式转型达到巅峰,片中以幻灯片的形式介绍了戈尔对全球变暖问题的关注。作为一个政治家,戈尔近三十年来一直在不遗余力地宣传人类行为对地球臭氧层的破坏,但最终是其个人商业模式的转变帮助他实现了梦想——这部纪录片吸引了全球范围的关注,使戈尔一跃成为媒体超级明星和环保事业先锋。
案例:选择我的渠道
17岁在电视节目中一夜成名之后,荷兰歌手Hind签约到德国唱片公司BMG旗下,其唱片处女作销售量达到4万多张,勇夺爱迪生唱片最佳新秀奖。但Hind从此之后便风头不再。
与此同时,互联网上歌曲下载正迅速崛起,让传统音乐行业的商业模式备受打击。对于音乐的传播和交付渠道来说,唱片销量已经不再决定一切了。
Hind意识到,要想抓住这个重大机遇,实现作品传播的自由,她必须重建自己的商业模式。为此,她开始思索“渠道通路”模块中的诊断问题——怎样才能向歌迷推销自己呢?我的音乐是按照歌迷喜欢的方式销售和传播的吗?怎样做才能保证歌迷的满意度?
这些问题的答案导致了一个重要而清晰的决定:Hind和经纪人艾迪开创了完全属于自己的商标B-Hind,利用这个新的模式来保证对其音乐创作、推广和销售的全面控制。
案例研究:核心资源关键词:你就是自己的资源
个人信息:医生
安娜贝尔·斯林格伦德是一位致力于儿科病治疗和研究的医生。她组织了自愿性质的糖尿病儿童马拉松接力赛,她把这次活动命名为“儿童接力”。
但就在比赛开幕前不久,安娜贝尔骑车时遇到了严重的事故。后来,马拉松活动如期举行并取得了成功,而且出人意料地吸引了来自企业、政府和媒体的广泛关注,但安娜贝尔已经无法再继续从医了,她的前途似乎一片黯淡。
没想到的是,企业界和媒体对“儿童接力”活动的兴趣越来越浓厚。安娜贝尔回忆道:“当时我没意识到这是一个改变人生意义的活动,我甚至想到过放弃,但最终还是被挽留了下来。”在审视自己的核心资源时,安娜贝尔好像突然发现了新大陆。她说:“我意识到应当把自己视为儿童接力最重要的资源之一,我可以通过付出获得这个组织的回报,以前我可从没这么想过。”
如今,安娜贝尔已成为非营利组织糖尿病儿童接力基金会的董事。
案例研究:关键业务关键词:从关注技能到关注价值
个人信息:工程师
从毕业到工作,我一直都很强调个人发展,但不知道为什么付出很多却总是得不到相应的回报。通过描绘画布,我马上就意识到了自己的问题所在。我发现,虽然我很努力地实现个人发展,但却忽略了如何利用自己的技能帮助他人。在描述“我要做什么”和“我能帮助谁”这两个模块时,我的答案几乎是空白的。
实现从关注技能到关注价值的转变是非常艰难的过程,这也正是个人商业模式的价值所在,因为它并没有简单地停留在画布分析阶段。这个模式让我明白,我必须找到一个可以付出热情的兴趣点,一个可以在满足自己的同时为他人提供帮助的兴趣点。
案例研究:客户群体关键词:改写客户故事
个人信息:婚礼摄影师
特里娜·鲍尔曼来参加个人商业模式研讨,但不知道该怎样在自己的工作中加以应用。
主办者问:“你从事的是什么工作?”
“我是一个婚礼摄影师。”
“就是说你通过照片来讲述婚礼故事,是吗?”
“嗯……差不多吧。”
“你为什么不试着跳出婚礼,尝试用照片讲述其他事情呢?”
案例研究:价值服务关键词:确定你的真正价值
个人信息:翻译员
Mika是一位英日全职译员,法律事务所是她最主要的服务对象。
在一次译员会议上,Mika参加了个人商业模式研讨会,主办者对她的画布内容进行了分析。
在价值服务模块中,Mika写的是:“把日语文件翻译成英语”。
主办人问:“翻译文件和你的关键业务有何区别?”
Mika有些茫然不解。
“这么说吧,法律事务所请你帮他们完成的工作是什么?”
Mika想了想说:“打赢官司”。
“对,这就是你提供的价值服务。翻译文件只是一项关键业务,你的价值服务应当是‘制作令人信服的文件以赢得巨额商业诉讼’。千万不要把关键业务和价值服务混为一谈。”
以上就是读文网小编为大家提供的商业模式设计,希望大家能够喜欢!
看了“商业模式设计”
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商业模式创新就是对企业以上的基本经营方法进行变革。读文网小编把整理好的营销商业模式创新分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
在高度同质化的市场竞争环境中,只有实现差异化才有机会赢。实现差异化无外乎两个方面,一是在产品本身就寻求差异化,包括产品的设计、科技创新等等。二是建立强大的、差异化的产品形象。比如矿泉水等快消品,当大家都差不多的时候,唯有通过品牌营销。
赢在市场—品牌营销与商业模式创新
赢在市场-品牌营销与商业模式创新课程培训,旨在使学员了解市场营销与品牌的差异,掌握满足需求的方式,.掌握凯洛格系的基本市场营销战略,掌握整合营销传播的概念,赢在市场—品牌营销与商业模式创新。
陆亦琦博士认为,市场营销本身是一门实践性很强,并且不断发展的科学,但归根到底,市场营销担负着企业的战略核心功能。从目前与国内同行交流中得出,国内外视乎在对打造独特的品牌形象才能实现差异化。
从某种意义上说,品牌形象差异化是需要时间的,只有慢慢熬才会产生效果,这是一个漫长的过程,需要有足够的耐心。从投入产出比来说,形象差异化也是钱堆出来的。相比较形象差异化,产品本身的差异化就容易得多。
实现产品的差异化,设计是一个非常重要的突破口。正如索尼公司前总裁盛田昭夫所说:“我们相信今后我们的竞争对手将会和我们拥有基本相同的技术,类似的产品性能,乃至市场价格,而唯有设计才能区别于我们的竞争对手。”
十几年来,耐克在美国运动鞋行业中一直处于领先地位。对于耐克而言,营销和新颖的设计是其战略控制手段,所以,它的营销模式。
谋者无边—创新营销模式特训班
创新营销模式特训班,不仅仅从营销模式的创新上,更注重实际操作的结合,为企业营销工作提供了一整套绝佳的思路,也为企业营销结果提供了有效的参考,全面解读企业营,就是不断强化产品设计。
房地产产品设计溢价核心要素把控与设计管理
如何通过规划设计、建筑风格、立面设计及户型创新全面提升产品的溢价能力?如何使风格、户型、立面达到艺术观感与功能实务的统一,实现项目价值最大化?这些都是房地和品牌营销两大核心能力。在运动用品行业,最核心的业务活动就是产品设计和市场营销了。
因为卓越的产品设计能够让消费者认为产品能够提升其运动表现;卓越的市场营销则让消费者想起该品牌就能联系到某种运动精神。
因此,对于运动用品企业来说,最核心最重要的经营活动就是产品设计和市场营销;而产品生产这样的经营活动则相对没有那么重要。正是基于这样的价值主张取舍,耐克等运动用品企业,才将生产外包出去,而将企业的主要经营活动界定为产品设计和市场营销。
这就是耐克著名的虚拟经营模式
商业地产项目整体策划定位(主、次主力店组合模式)与招商、销售、租务管理模式解读
商业地产项目整体策划定位课程集中诠释新商业地产10大定位、5大规划、10大招商策略、8大注意事项,商业营销模式破除传统商业地产格局、重塑商业地产新时期多元化竞争,用系统复制成功-商业模式与连锁经营。
为什么沃尔玛能疯狂盈利与持续扩张?为什么世界500强中,一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国?为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐?他们爆炸性增长的共同秘,耐克强大的核心能力——设计。
第一、耐克在设计投入方面巨大
首先表现在人员方面的投入。耐克自成立之日起,就把设计摆在了极其重要的位置上,这也是为什么耐克在产品的推陈出新方面如此出色的原因之一。耐克对设计的重视,最主要是体现在投入方面。耐克公司投入了巨大的人力、物力以及财力来支持产品设计的日新月异,使得耐克的产品始终保持强大的市场竞争力。
在公司成立10年左右,耐克便组建了实力强、专业精湛的设计师团队,拥有了100多人的设计研究人员,从事专门的产品设计和技术研发。到2005年为止耐克雇用的研发人员已经突破3000人。
在这个设计师团队中,不完全是科班出身的产品设计人员,或者说,专业设计人员只是一小部分,更多的还有懂工程技术、生物力学、运动生理学、物理甚至化学的人员组成。
为什么要这么做呢?这是因为耐克的产品设计,并不局限在如何设计出更好花色、技术更精的产品,而是站在更高的角度,站在体育乃至整个运动科学、人体健康科学等角度来看设计。只有站得高才能望得远。
不仅如此,在拥有由各种不同领域的专家组成的设计开发团队之外,耐克公司还设立了顾客委员会和研究委员会,其中有教练员、运动员、设备经营人、足病医生和整形大夫,他们和耐克的设计师团队一起共同改进和完善产品设计方案。
第二、在产品设计过程中,耐克在外观和功能上都有最高的追求
耐克在推出任何的产品的时候,都是以流行的外观和专业的功能作为亮点。
在外观上,耐克始终追随时尚潮流,把握时尚脉搏。在色彩的运用上,大胆前卫,极富视觉冲击力。逛过耐克店的朋友都知道,耐克的产品颜色非常炫,非常敢于打破常规,颜色艳丽,不拘一格。
站在消费者的角度来看,年轻人尤其是90后他们个性比较张扬,他们敢于打破常规以显示自己的存在,因此需要一些标新立异的东西,耐克很好的把握了目标消费人群的心理需求,因此在产品外观上更注重对颜色的大胆运用。
在功能上,以大量的先进的创新科技作为支撑。耐克在科技创新的追求以及成果上恐怕是任何其他体育品牌难以望其项背的。作为专业的运动品牌,耐克在科技创新方面不遗余力的投入,其目的是帮助运动员提高运动成绩或运动水平。以乔丹11代篮球鞋为例,在设计的时候,设计师利用高速摄像技术,逐帧放映乔丹在篮球场上的每一个动作,根据他的脚步细微的变化来设计或反复的调整产品。根据乔丹脚步的放映,设计师决定在鞋底加入全掌纤维碳板技术。这项技术最初是运用在橄榄球球鞋上,它能给运动员提供更快的反应速度和启动速度,使运动员在篮球运动比赛中动若狡兔。
耐克在专业运动装备的设计上都是根据运动员在比赛中的种种特殊情况来设计的,无论是篮球、足球还是羽毛球、网球等等。在科技创新上耐克取得了很多重要的成果,拥有了很多专利技术。耐克的专利技术包括但不仅限于airmax缓震技术、air-sole技术、zoomair技术、shox减震科技、laser激光蚀刻技术等等。
第三、在设计上,耐克从不按常理出牌,而是追求创意灵感
灵感从何而来?耐克的灵感不是闭门造车出来的,而是靠“走”出来的。耐克主张设计师走出去,通过在全世界范围内广泛的吸取创意灵感。airmaxcraze运动跑鞋系列是女鞋设计总监马丁.洛提,就是在迈阿密南海岸度假完后设计出来的。耐克的第一双瑜伽鞋airkyoto系列也是洛提在日本旅行时获得的灵感。耐克设计师库哈苏曾在中国旅游发现,中国青少年穿着各式各样的鞋子打球,包括跑步鞋和登山鞋,运动场多为闷热潮湿的沥青和水泥地面,鞋底磨损严重。这启发他开发一种新球鞋,兼具跑步鞋的透气性和登山鞋的强韧性。
对于设计师来说,旅行是能够触发灵感来源最直接的方式。通过全世界范围内的旅行,耐克创意源源不断。从爱尔兰风格的建筑、到斯特拉迪瓦里家族制作的小提琴上的圆弧线,应有尽有。
耐克的创意还来自自然界的动植物。自然界充满着神秘与奇幻,是最大的灵感宝库。耐克设计师tatekuerbis从黑非洲一种毒蛇即黑曼巴蛇身上,崩发设计灵感,设计出经典的airjordanxix即乔丹19代篮球鞋。同样的乔丹13代的设计理念同样是来自动物,它成功地将黑豹的速度与灵巧融入到乔丹13代的设计当中,形成了非常独特的风格或气质。
创意是需要人来完成的,而要想激发人的创意,人只有在大脑全然放松、身心愉悦的状态下才会崩发出创意,否则头脑禁锢、氛围压抑是不可能出创意的。因此,耐克公司极力营造一种轻松、自由而愉悦的工作氛围。
耐克很早就意识到这一点。
在成立公司不久耐克就把“体育、洒脱、自由的运动精神”作为企业核心文化,并在实践中严格执行。去过耐克企业的人都知道,耐克就像个世外桃源,有湖泊河流,有森林植被,有小桥流水人家,也有超级运动场。耐克一直主张工作就应该像在家一样自由。在耐克的产品提案会上,设计师人员可以就某些问题展开激烈甚至是针锋相对的争论,其目的是为了有更好的创意和灵感。
第四、在材料方面耐克挑战自我
耐克主张运动环保材料,发展绿色工业。耐克希望通过不断的在制鞋材料上突破创新,逐渐摒弃那些传统橡胶、胶粘剂、塑料以及其他有毒材料,以让制鞋业成为可持续发展的绿色工业。比如耐克在制造篮球鞋时,设计人员正用一种天然材料制造鞋后跟,以取代杯型塑料鞋后跟。
第五、在产品设计上始终以市场为导向
以全球市场作为目标市场的耐克,针对不同的国家、不同的消费人群甚至是不同的民俗,有针对性的推出适合的产品。比如在拉丁美洲,许多人是在沙滩上或者岩石路上而不是在草地球场上享受足球的快乐,于是耐克就为他们专门设计了更加耐磨的产品。又如对女性市场的重视,耐克推出了专门的女性运动专用鞋。比如针对非洲肯尼亚赤足运动员的特点,耐克公司还开发出“nikefree”运动鞋。等等。
第六、耐克在设计上不仅洞察消费者需求,迎合市场,而且主动出击,引领消费潮流。
因为在产品设计上耐克已经走在世界的前面,面临着是停下来还是继续的选择。耐克果断的选择通过创新的设计来引领消费潮流。不仅仅是满足需求,而且创造需求。耐克一直持续不断地深度了解消费者的需求、生活形态及内心深处的渴望,将不明确的消费者需求发掘出来,走在消费趋势前端,以消除自身产品创新的疲劳,保持强劲的创新活力。
耐克品牌营销,突出运动精神
在品牌营销方面,耐克的广告都是突出运动精神,这才是耐克品牌营销成功的关键和核心。在2008年nike公司zoomkobeiv(科比四代战靴)的广告中,《只要心够决》的广告词就是一种典型的运动精神的写照。它的广告词是“只要心够决,你就能征服任何痛苦;只要心够决,你能做到任何事••••”。短短的一段话,既是这位当今世界篮坛巨星运动生涯的小结,也道出了普通百姓的心声,引起了很大的共鸣。这种广告怎么不能打动目标消费者的心呢?而在打动目标消费人群的同时,耐克宣扬的品牌精神也悄然深入人心:只要心够决(ifyoureallywantit),只要勇敢做(justdoit),你总会得到你所想要的。
耐克传播的运动精神是成功的。因为在每个人的人生道路上,一定会遇到很多这样那样的坎坷挫折,人的一生不会是一帆风顺的。通过宣扬一种运动精神,一方面,可以鼓励在竞技场上的那些运动健儿,不断的超越自己,挑战极限,向着“更高、更远、更强”的目标去迈进。同时回到生活中,也不断的超越自己,挑战极限,这样才能不断的走向成功。人生不设限,人最大的敌人是自己,只有敢于挑战自己,战胜自己,战胜自己内心的恐惧,才会征服这个世界。另一方面,通过宣传一种刻苦拼搏、顽强坚韧的运动精神,也极大的鼓舞了那些普通的人们,在面对工作或生活的挫折和困难面前,一定要坚强坚韧,勇敢的去追求自己的理想。因此,这些运动精神也是放之四海而皆准的人类宝贵的精神财富,不断的鼓舞着人们无所畏惧,勇往直前。
比如在2012年伦敦奥运会期间,耐克推出“活出你的伟大”大型主题传播活动。它传播的核心是告诉人们,伟大不是少数人的专利,平凡的普通人只要你行动起来,同样也能创造伟大的时刻。
在2012年8月7日,是让中国翔迷失望的时刻,因为刘翔摔跤了。对于广大的刘翔赞助商来说,这肯定不是什么值得高兴的事。但是耐克坚定的站在了刘翔背后,继续鼓励他,支持他。它通过官方微博说“跌倒不能摧毁你的自信,用最稳定的表现来还击!”“不在于结果如何,那颗对任何未知都敢于挑战的心,让你真正活出伟大”。而当中国游泳队遭受质疑的时候,耐克又通过官方微博说“别人质疑你能不能做到,只是因为他们不了解你为自己的目标付出了多少。两个选择:a)摆证据讲道理,由此可证答案无解;b)全力游完200米,然后淡定地站在领奖台上挥手。”
无论是对刘翔的意外摔倒的反应还是对中国游泳队的支持,都体现了耐克公司作为全球第一运动品牌对运动精神的深刻诠释。也就是:尽管全世界都放弃了你,抛弃了你,如果你自己不放弃自己,不抛弃自己,还是有从低谷重返巅峰的可能;有一线希望,尽百倍努力;等等。这些运动精神既是对刘翔的安慰和鼓励,对中国游泳队的支持,更是道出了公众的心声,引起人们强烈的共鸣,让耐克宣传的运动精神深入人心。
体育明星和赛事,是运动用品行业的宝贵资源。谁能够抢占更多这类资源,谁就更有机会征服消费者。
耐克在品牌推广过程中,明星代言是它的核心策略之一。耐克在全世界范围内,广泛的赞助一大批各个运动项目里金字塔尖的而且是当红的运动员,比如篮球里的乔丹、科比、詹姆斯、杜兰特等等,足球风头正劲的克里斯蒂亚诺•罗纳尔多等等,其他的还有高尔夫的泰格•伍兹,等等。这些金字塔尖的、当红的运动明星,它们在全世界范围内有大批忠实的拥趸,他们十分关注自己喜欢的明星穿什么衣服和鞋子。通过这些当红的明星的代言,能够有效的提高在全球市场的销售业绩。另一方面,通过这些金字塔尖的运动明星能够给耐克品牌建立很好的次级品牌联想,让普通消费者相信,这些高水平运动员的装备一定是最好的。
这些顶尖级的、当红的体育明星价格昂贵,不是一般人请得起的。那么,耐克是怎么做的呢。耐克派出很多所谓卧底(也称球探),到全世界有运动的地方到处走动,比如在大学校园里,在马路牙子上,在南美的沙滩上,等等,在这些地方,耐克的球探通过自己的慧眼,识别出一些明日之星,即未来有可能成为大器的年轻运动员。耐克就抢先一步,以非常实惠的价格和他签订赞助合同。等他真的日后成为超级明星了,耐克能够利用他们之前建立起的合作关系,建立很高的转换成本,从而使得这种合作得以以相对较低的成本延续下去。
小结
耐克通过产品设计和品牌营销建立了强大的核心竞争力,然后把生产制造以及销售外包,这是典型的虚拟经营策略。所谓虚拟经营,就是企业一定要形成自己的核心竞争力,这个核心竞争力主要是无形的资产,比如建立强大的品牌,比如在产品设计上拥有独一无二的核心竞争力等等。通过这种无形的,但是也是最具有价值的资产,去整合那些有形的资产。
很多当今知名的公司都是采取这种虚拟经营的套路,比如美特斯邦威,比如苹果,等等。关于虚拟经营的理论研究有很多,在此不具体展开讲。
通过耐克的案例分析我们能够总结得出,在鞋服行业比较适宜构建以设计为核心的营销模式。一方面,鞋服这个行业产品同质化现象严重,通过设计制造差异化是产品突围的重要手段。另一方面,鞋服作为时尚产业,设计是形成竞争力的关键路径。时尚行业比较注重设计,翻看世界排名前十的十大男装品牌和十大女装品牌以及世界十大皮鞋品牌,无一例外都是以设计开发为中心的设计师品牌。
这不是偶然。无论世事如何变化,这些大品牌都很好的保护和利用这些设计师资源,并不断讲述品牌设计师故事,让设计文化成为企业最重要的资源。很多顶级品牌或许大家不清楚老板是谁但知道设计师是谁。相反那些仅有品牌输出而没有很好地传承设计文化的鞋服品牌则一直在走下坡路。
以上就是读文网小编为大家提供的营销商业模式创新,希望能对大家有所帮助
看了“营销商业模式创新”
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加盟是社会经济发展的重要动力,其在任何经济发展时期任何国家都最具活力与挑战性。而餐饮项目加盟的成功离不开方案的设计。那么下面是读文网小编整理的连锁餐饮加盟方案设计样板,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
前 言
上岛咖啡是国内著名的咖啡连锁餐厅,以经营管理咖啡连锁事业闻名。轻松愉快的氛围,品质一流的咖啡,佐以精心调配的餐点,美味的甜点,以及健康自然的特色饮品,赢得追求时尚品味生活人士的极大青睐。
上岛咖啡于1968年进驻于宝岛台湾开始发展。1997年与唐城集团合作扎根海南省,并于两年后在北京。广东等地设立分公司。1997年上岛咖啡在中国海南繁华的街道开了第一家店,至今已有500多家连锁店遍布中国大江南北,成为目前国内最受欢迎的咖啡连锁餐厅之一。在咖啡出品方面,上岛咖啡执著于“香醇、甘美”的极致品质的制作理念;在店面设计方面,上岛融合了经典与时尚的理念,独具一格的经营模式,让上岛在短短的几年内获得了令其他竞争同业望尘莫及的辉煌成绩。上岛咖啡公司总部设在繁华的上海市,旗下的加盟店遍布中国大陆各大中型城市,公司的品牌性标识已成为国内一道著名风景线,俨然为欧陆人文与风情的窗口。由于拥有完善的经营管理体系和极具吸引力的企业品牌效应,多年来上岛咖啡蒸蒸日上,充分显示了巨大品牌的发展活力。
青海中关村是新近运行的一个综合性高新技术产业园区,为了使上岛咖啡在本区良性发展,本方案依据具体、细致的营销手段,致力于将上岛咖啡打造成“青海省中关村连锁餐厅第一人”。
第一部分 市场分析
1.1市场规模分析
上岛咖啡的群众知晓度为90%,有很高的品牌知名度,顾客以中青年的为主,餐厅位于青海省中关村海东科技园,中薪阶层比较多,又有不错的经济实力,他们会成为餐厅的主要顾客。上岛咖啡属于环境比较好的咖啡餐饮店,是商业洽谈的首选之地。因为在人数比较少的情况下很多公司职员对就餐环境要求相对较高:他们一般希望选择,环境优雅、气氛浪漫、适宜休闲、价格合适的地方就餐。
目前,在海东科技园区中:设备比较先进,室内环境优雅价格又有吸引力的餐厅并不多见。因此上岛咖啡对白领的吸引力较高。
1.2上岛产品分析
1.2.1企业经营状况分析
上岛咖啡食品有限公司吸收我国宝岛台湾数十年的咖啡文化精华,综合东洋咖啡的制作调煮,自一九九七年成立于中国海南以来,在大陆独竖一格的经营模式,在短短的几年内,迅速发展壮大。
上岛咖啡是国内著名的咖啡连锁餐厅,以经营管理咖啡连锁事业闻名。轻松愉快的氛围,品质一流的咖啡,佐以精心调配的餐点,美味的甜点,以及健康自然的特色饮品,赢得追求时尚品味生活人士的极大青睐。
上岛咖啡于1968年进驻于宝岛台湾开始发展。1997年与唐城集团合作扎根海南省,并于两年后在北京。广东等地设立分公司。1997年上岛咖啡在中国海南繁华的街道开了第一家店,至今已有500多家连锁店遍布中国大江南北,成为目前国内最受欢迎的咖啡连锁餐厅之一。在咖啡出品方面,上岛咖啡执著于“香醇、甘美”的极致品质的制作理念;在店面设计方面,上岛融合了经典与时尚的理念,独具一格的经营模式,上岛以人性化的服务,健康、文明、高雅、舒适的企业形象在短短的几年内获得了令其他竞争同业望尘莫及的辉煌成绩。上岛咖啡公司总部设在繁华的上海市,旗下的加盟店遍布中国大陆各大中型城市,公司的品牌性标识已成为国内一道著名风景线,俨然为欧陆人文与风情的窗口。由于拥有完善的经营管理体系和极具吸引力的企业品牌效应,多年来上岛咖啡蒸蒸日上,充分显示了巨大品牌的发展活力。
走进这里,阳光的明媚与古朴的原木色绝妙的结合让你为之赞叹,坐在落地玻璃窗边的小几旁,让人感到懒洋洋的舒服。在一入门的书架上捡一本喜欢的书,叫上一杯香浓的咖啡,生活就在这样的细细品味中渗出丝丝甜美。除了各式各样的咖啡供消费者选择以外,还有各种佐咖啡的小点也十分精美。这里的食物是以台湾风味为主的,制作精致的盛具加上色香味俱全的可口美食让你在感观上得到最大的满足。
上岛咖啡以推动大陆咖啡文化为己任,力行推升经济发展力,是加盟连锁事业获得了长足的发展。至今已成立了咖啡加工厂、专业吧台师、厨师及外场工作人员培训基地和物流中心。目前,集团的加盟店已遍布全国大中城市,拥有近三百家之多,分公司雄踞南北,相互策应,为各加盟业主提供全方位服务。上岛咖啡“源于台湾,香闻世界”。
1.2.2产品特点评价
1. 产品卫生安全
就产品本身的卫生安全而言,上岛咖啡作为老牌的餐饮服务行业深得消费者的信赖与喜爱,产品种类齐全且中高低档价位一应俱全能满足相当大一部分人的口味及喜好,企业以“创一流的餐饮品牌”为目标,奉行“人性化服务”的宗旨,维持健康、文明、高雅、舒适的企业形象,进过长时间的积累研发出上白百种口味独特的饮品及食物,深受广大顾客的喜爱。
2. 产品种类丰富
就产品的品牌口味而言;上岛咖啡经营的咖啡、餐点等做工细致,口味醇厚受到很多消费者的喜爱,产品主要有 :咖啡,茶,西点甜品,牛排,以及各种饭类面食,口味多样,选择范围广
3. 产品质量上乘
就产品质量而言,上岛咖啡所销售的蓝山、夏威夷可娜、摩卡、巴西、哥伦比亚等各种中性、软性和强性咖啡豆都是由我们自己加工厂进行加工。烘焙、配制而成。每一位员工在进入工作岗位以后做出口味醇正的咖啡、美味的牛扒去俘获顾客的心,加上上岛咖啡推出的产品都崇尚自然健康,上岛咖啡品牌产品在同行业中绝对位列上游。
4. 产品品牌效应良好
就产品负载价值而言产品依托于处于上岛咖啡企业,有着品质保证和品牌效应。再加上设计摆放美观诱人,有视觉附加值。
5. 产品价格合理
就产品价格而言,上岛咖啡餐厅食物种类丰富,推出了各种价位的产品,能满足消费者的对各种类的消费需求。
1.3基于SWOT的市场分析
1.3.1优势
上岛有自己独特的品位,良好的环境和氛围,适于休憩与商务会谈; 产品多样,包括咖啡、各式茶餐、饮料、点心等;
有固定的消费群体;
有一定的品牌知名度;
产品的品质高,咖啡纯正;
服务周到,卫生条件较好,方便快捷。
1.3.2劣势
价格与其他中低端休闲餐厅相比价格偏高;
餐厅运营方式单一,针对不同消费市场没有相对应营销模式。
店面位于高新技术产业园区办公区,营业时间短,每年法定节假日及双
休日期间没有顾客消费。
由于产业园区处于初期运行阶段,人流量仅200人左右。咖啡厅所针对
消费群体过少。
1.3.3机遇
人们的生活水平提高,对生活质量的要求更高,有越来越多的人喜欢咖啡;
门店选址处高新技术产业园区,人口素质高,产业园区内所有人员均可以视作潜在客户,随着企业不断入住,消费群体会逐步加大。
园区内没有高端休闲餐厅,上岛咖啡入住后,可以形成对产业园区独家经营。
1.3.4市场分析
通过以上的SWOT分析,可以概括为:在该店的现有消费者中,有可能将购买过该产品的消费者培养成该产品的忠实消费者,优势是该店环境幽雅,气氛浪漫,可以提供网络,咖啡的品味纯正,受到消费者欢迎。劣势是价格优势和管理效率有待加强。
因此,可以采用的发展策略主要有:
加强店面的管理,提高店面质量;
产品服务多而全的同时,也要发掘自己的特色与亮点,增强核心竞争力,将自己与其他同类品牌区别开;
善于听取消费者对产品的意见,不断加强产品品质;
对潜在消费者应通过广告宣传定位和准确的营销策略等手段将潜在消费者变成该店的忠诚消费者。
第二部分 市场定位与营销策略
2.1上岛咖啡的企业文化与经营理念
2.1.1企业理念
上岛咖啡的目标:创一流餐饮的品牌
上岛咖啡的宗旨:人性化的服务
上岛咖啡的形象:健康、文明、高雅、舒适
上岛咖啡的制作:执著于“香醇、甘美”的极致品质的制作理念
上岛咖啡的店面:融合了经典与时尚的理念,独具一格的经营模式
2.1.2目标市场与产品定位
上岛咖啡的几大买点:
1.卖来源:来自台湾,通过各种形式传达给消费者。
2.卖工艺:把上岛特色咖啡、茶餐、牛排的制作工艺传达给消费者,体现出科学、严谨、有序、卫生、独特的风格。
3.卖服务:服务生应善于发现顾客的需求,了解他们的喜好,尤其是要掌握热情度,有些客人喜欢自己做决断,对于这些自主型的客人就要保持适度的热情,让客人记住自己的服务而记住上岛。
4.卖文化:宣扬咖啡文化、茶文化、牛排文化。
5.卖情趣:教顾客如何品茶、品咖啡或是自己动手调制,享受生活的乐趣。 确立风格通过这些卖点来体现上岛咖啡独特、鲜明的个性:上岛为人们带来了台湾的饮食文化,倡导一种高雅、情趣的生活方式。
2.1.3上岛咖啡青海中关村店的市场定位
保证企业被周边高新园区的公司员工所知晓,扩大企业知名度,增加会员数量、店铺人流量和上座率。
2.2上岛咖啡的营销策略
2.2.1媒体运用策略
在网络论坛和网聊工具上发布信息,利用手机传媒和网络等进行宣传,印制一定数量的海报和传单以及限量版的精美明信片。
1.利用社交网络开展自媒体营销
针对高新产业园区都市白领这一消费群体,可以在微信、美团网和新浪微博等论坛建立公共主页,主打咖啡文化和商业文化,兼和小资格调,定时更新店内的活动和优惠信息。
2.利用电子商务平台开展外卖销售和团购活动
在淘宝上的应用:在本地生活模块上,建立属于青海中关村上岛咖啡的网店,发布优惠信息,售卖优惠券。目前北京、上海、杭州等地的上岛咖啡店已经开展此类活动。
在淘点点中注册商户,提供网上点餐以及外卖服务。
加盟各种团购网站(如美团网、大众点评网),推出团购优惠策略,可以以某种新推出的套餐或咖啡进行打折团购优惠,也可以对日常的热门销售产品进行长期的团购优惠活动。
3.利用移动传媒方式
例如建立微信平台。“微信平台是一个新兴的平台,不同与其他的信息平台,它很实用,他可以每天提供关于咖啡的一切消息,上岛咖啡将会陪伴大家每一天。”通过微信里面的“扫一扫”功能扫描二维码,或者输入“青海中关村上岛咖啡”进行关注后,就可以收到上面那样一条微信。
微信功能实现:可以每天为您提供关于咖啡文化的信息。当店内有打折促销活动时,您会收到微信的提醒。店里有新品推出时,可以通过此平台告知大家。通过这个平台,可以让大家更好地了解上岛咖啡的日常活动。让大家积极参与到活动中,吸引消费。
2.2.2促销活动策略
以公司白领和商业人士为主要促销的对象:
1. 对每周五举办的“咖啡沙龙”创业导师交流活动提供外联赞助,并且可以提供店铺优惠劵和带有店铺Logo的公仔、咖啡杯和包包为活动奖品。
2. 建立完善的消费者等级制度,推行可升级的会员卡,可以随着消费费用的增加而逐渐提高打折力度,从而培养忠实消费者。
3. 不定时推出特价尝鲜套餐活动,购套餐得公仔、包包。
4. 在特定时间段推行优惠活动,如会员生日当天赠送咖啡一杯或者在周一周二上班时间段推出打折优惠来吸引消费。
第三部分 加盟上岛咖啡费用预算 3.1 公司收取:(单位元)
项 目 (外省城市)
加盟费20万
保证金 10万
开业前辅导费/培训费 6万
装修设计费 5万
首次备料订金 5万
特许经营权使用费 3000元/月 10.8万(3年)
合计:54.8万
3.2 加盟商自主办理
装潢工程费 1300元/m2 店面灯箱广告 4万
厨房、吧台设备 10万 餐桌、沙发 6万
空调工程 8万 环保、消防 10万
其他设备费用(壁画、小件购置等)5万
流动资金10万
合计:84.2万
注:全部投资约为141万元#p#副标题#e#
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案例分析是现代企业了解市场行情,制定营销策略的一种重要方法。那么下面是读文网小编整理的关于市场营销的案例,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
疯狂动物城:疯狂背后的营销心计
在这个乍暖还寒的尴尬季节,一部于今年3月4日北美、大陆同期上映的迪士尼动画巨作《疯狂动物城》可谓“逆天”而降!
北美上映首周揽金7506万美元(3天内累计票房),挤下《死侍》登顶北美票房冠军,超越《冰雪奇缘》开创迪士尼动画片首映新高,并刷新北美影史3月最高首映的票房纪录;同步上映的中国市场首周亦取得1.5亿元的漂亮成绩,领先《超能陆战队》成功跻身迪士尼动画在华最高首映票房。
《纽约邮报》、《西雅图日报》、《芝加哥太阳报》等多家媒体也纷纷打出满分——“至今为止的年度最佳影片”;“不论是大方向还是小细节,《疯狂动物城》都是如此让人喜悦”;“几乎每一帧都值得我们反复观赏和体会,影片主题足以让大人和小孩都陷入沉思”……
究竟这部名不见经传的动画片何以这般疯狂?作为已去贡献过5场票房成绩的笔者,今天就说道说道这部《疯狂动物城》为何这么疯狂。
疯狂背后的匠心制作
《疯狂动物城》的主创阵容简直强大到“跪”——获第81届奥斯卡最佳动画长片提名的《闪电狗》导演拜恩·霍华德,获第85届奥斯卡最佳动画长片提名的《无敌破坏王》导演瑞奇·摩尔,编剧菲尔·约翰斯东,迪士尼动画工作室主席安德鲁·米尔斯泰因以及动画部总监Renato dos Anjos等。
筹备初期,主创团队先是花了18个月的时间研究超过了60个种类的动物天性,在此之后,更是花了一年的时间去精心构思故事。
在动物城的设计上,主创人员从香港、北京、日本、巴塞罗那、巴黎、纽约等国家和城市地区汲取城市风格灵感,最终创造了一个由撒哈拉广场、冻土城、雨林区等6个区域组成的全新的国际城市,有不同物种和体型的动物在各种奇特的建筑里共同生活。
整个设计团队的成员不仅有那些从非洲草原回来的动画师们,还有生态学专家、城市规划学专业甚至是研究残疾人法案的专家学者。像电影中出现的那些大小运输系统——相互套叠交错的管道、闸道和升降梯构成的复杂交通网络,甚至是一些大大小小不同的出入口,无不出自严格的建筑图纸规划。
据统计,主创团队一共经过了18个月的动物深度研究和一年的故事设计,整部电影由500人用了两年半的时间倾心制作,全程共耗时5年才最终奉上这部“超标”水准的《疯狂动物城》!
利用社交媒体整合营销
2014年11月,迪士尼宣布其最新动画长片《疯狂动物城》定档2016年,凭借其2013年《冰雪奇缘》和2014年《超能陆战队》的超强人气和爆好口碑,迪士尼借势打响了《疯狂动物城》的定档首炮。
2015年3月,距《疯狂动物城》上映前整整一年,迪士尼首先在官方推特上曝光了一张该影片的概念图,揭开了这个动物大都市的神秘面纱;同年6月,片方在全世界最大的视频网站YouTube上放出了一段在电影中出现的树懒“闪电”和兔朱迪、狐尼克在动物城车管所的爆笑片花,并正式曝光了《冰雪奇缘》《超能陆战队》原班人马的制作团队背景,成功激发舆论关注热点,一举在国内外各大社交媒体网站引起转发热潮,并发布首支预告片,时光网亦同步发布其中文预告“你从未见过的动物世界”,自此《疯狂动物城》开始国内外的大规模预热。
2015年下半年,迪士尼陆续放出多张概念图与电影海报,动物世界的城市风光一览无余,并曝光了各类动物生活在虚构大都会里的种种细节,影迷期待指数进一步飙升。
在临近2016年中国的传统节日春节期间,迪士尼联合各大门户网站及微博、微信发布了定档中文海报以及新春海报,并以动物们的第一视角用谐音给国内的观众送上祝福,引爆了社交媒体用户一轮又一轮自发性的转发狂潮,传播效应逐渐蔓延。
2016年奥斯卡前的一段时间,片方又放出各种致敬彩蛋,制作了一系列成熟而富有创意的“奥狮卡”海报,并在《疯狂动物城》中文官方微博上为今年奥斯卡提名的多部电影制作了各种“动物城”版海报,宣传热度持续升温。
口碑效应下的“自来水”传播
创新且成熟的社交媒体宣传成功地为电影做足了高频的吸粉传播,然而,口碑传播的成功,才是《疯狂动物城》叱咤票房、大肆疯狂的最重要因素。
电影正式上映前,专业人士观影后的烂番茄评分高得蹿上了天,从而带动了第一批迪士尼粉以及动画电影爱好者的观影体验。
电影正式上映后,首周内依赖于第一批观众的“自来水”、有增无减持续给力的媒体宣传和闪瞎眼的北美票房成绩,动物城的疯狂势头愈来愈强劲;随后,在微博、朋友圈等各大社交平台上的案例和宣传,以及各类专业分析文章的出现、影视工业网的剧作与知乎的动画技术分析、影片内的彩蛋、致敬情怀等,最终成功营造了如此一个“现象级电影”的舆论趋势。
但是千万不要忘记,“自来水”才真正是电影推广宣传过程中最有效的资源。
不过这样就够了吗?Of course not!电影上映后,片方顺势在社交媒体上又出了电影幕后工作和各种彩蛋的揭秘,并迎合观众推出了兔朱迪和狐尼克的官方CP……
所以,只要有着精彩和丰富的内容做支撑,电影的宣传点甚至都不用刻意提出来就能引爆首页。但说到底,《疯狂动物城》的疯狂也还是属于火眼金睛的观众们对于电影本身的认可和主创团队脚踏实地、精益求精的幕后制作,而非像部分中国电影,不管电影本身质量好坏,宣传工作先做“壕”了再说,而结果却只能是上映头两天票房爆炸,之后便逐步式微、越来越弱,渐渐在舆论的“差评”下“消失殆尽”。
不过话又说回来,一部好电影到处都是宣传点,完全不用刻意把某个点单独提炼出来广播,宣传点互相影响的道理一点儿都不假。
至于一部“疯狂”的《疯狂动物城》能否让国产动画片乃至国产电影学到些什么,我还不敢自以为是地诳语一二,毕竟一部动画片仅仅是“构思+设计”都花了好几年时间的决心和定力也不是任何人和团队能说到就做到的,或许人们最容易看到或者最愿意速成的,往往都是“术”,而非“道”。
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提升职业素养一直是职场人士最关心的问题,这么热门的话题当然也可以作为论文的话题被加以议论。下面是由读文网小编分享的提升职业素养的论文范文,希望对你有用。
论文关键词:职业素养;职业困惑;职业竞争力
作为服务行业的酒店企业有着行业的特殊性,充满着挑战和机遇。它不仅要求从业人员不仅有较高的专业素质,更要求个人有较高的职业素养。职业素养是一种内涵,是人类在社会活动中需要遵守的行为规范,可以说,职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。在严峻的就业形势和压力面前,高职大学生要想实现自己的职业目标和人生理想,除了做好科学职业规划,更为重要的是要有过硬的职业素养,使自己在职业发展的竞争环境中获取主动。
一、社会发展和行业需求特点:高职酒店专业学生职业发展的优势
(一)我国旅游酒店业发展迅速,高级酒店管理人才成为紧缺人才。旅游与酒店业是21世纪最具发展潜力的行业,中国酒店业发展速度更是全球居首。据行业初步预测,到2015年,全国将新增各类住宿设施约20万家,五星级饭店将超过500家,未来的3-5年,中国经济型酒店业进入快速发展的黄金季节,市场规模在1500亿元左右,预计到2020年,中国将成为全球最大的旅游目的地。
随着旅游业在我国国民经济中地位的不断提高及酒店业的快速发展,近年来,在国际人才市场上,酒店管理人才供不应求,高级酒店管理人才为全球性紧缺人才。随着2010上海世博会和越来越多的国际大型活动在中国举行,给酒店业发展带来了巨大推动力,中国对旅游、酒店管理专业人才的需求日益增大,高级酒店管理人才跃居高薪阶层。目前,整个酒店行业中对人才的争夺日益激烈,由于高等职业技术人才缺乏,从业人员素质有待进一步提高,因而高级酒店管理人才十分抢手。
但在社会对高职酒店管理专业人才需求日趋增长的形势下,高职酒店管理专业人才与旅游企业却出现了供需错位的情况。由于酒店行业人才需求的特殊性,要求高职院校已经不能按照既有模式来培养酒店管理专业人才。因此,针对造成高职酒店管理专业毕业生供需错位现象以及就业后发展竞争力不高的根本原因,提出高职酒店专业学生职业竞争力与职业素养关系的研究成为高职院校酒店专业和专业教师必须面对的重要课题。
(二)高职院校酒店专业教育是酒店专业人才培养和输送的重要渠道。就我国现行的酒店人才培养模式而言,除在岗人员的继续教育外,院校的酒店专业仍然是行业人才培养和输送的主要渠道。
传统的大学生培养目标内容主要集中在专业的理论体系上,但相对应的是酒店需要的人才对理论水平的要求并不十分高,企业需求的是动手能力较强,服务意识好的服务和管理人员。当本科的专业学生进入服务一线时,他们当中有些“高不成、低不就的”的心态:“当管理人员缺乏经验,当服务员觉得没面子,读了大学跟没读大学的一样端盘子”的心态会直接影响他们在企业的职业生涯发展。而中专酒店专业的学生由于年龄相对偏小,在适应能力方面普遍会明显低于高职专业的学生。记得近几年我送学生去酒店顶岗实习并对酒店人才需求调研的时候,酒店一线服务部门的管理人员就重点提到这个问题:有些中专毕业的女孩子,如在前台服务的看到外宾来了的时候就有直往老员工身后躲、不敢开口等情况出现。
以高职院校为代表的职业教育主要以培养技术应用型人才为目标,侧重培养适应生产、管理、服务第一线需要的高等技术应用型人才,本着“理论够用,技能必需,动手操作”的原则,要求学生在具备必备的理论基础知识和专业知识的基础上,重点掌握从事本专业领域实际工作的基础能力和基本技能,他们心态较为成熟理性,接受能力较强,而深受酒店企业的欢迎,因而高职院校酒店专业教育成为了酒店专业人才培养和输送的重要渠道。
二、个人职业期待与现实的职业困惑:高职酒店专业学生职业发展和职业素养培养的瓶颈
(一)自我角色认知与评价的失衡,是高职大学生在职场现实与职业期待中困惑的主重要原因。随着社会的发展,职业生涯的发展与规划成为每个大学生进入职场的重要课题,据第三方教育质量评估机构麦可思研究院(Mucos Institute)在6月发布2011年就业蓝皮书指出,六成2010届大学毕业生认为目前工作不符合职业期待,而频繁离职不利于毕业生的职业发展。蓝皮书显示,2010届大学毕业生中有34%半年内发生过离职,其中本科为24%,高职高专为44%,工作不符合自己的职业期待是造成离职的主要原因。
而从2009年年底开始,2009届大学毕业生“职场新人”月度跟踪调查以2009届就业大学毕业生(包括本科与高职高专)为调查对象,从2009年12月开始,对2009届就业大学毕业生的职场适应过程进行月度跟踪调查,实时了解其各时段的收支、从业压力、所遭遇的职场问题等及其变化,网上的随机调查中显示,2009届大学毕业生离职比例最高的职业为“餐饮/娱乐”。
人一辈子要扮演无数个角色,自我认知是对自己内心的认知,是对自我本质的认知,同时也是对自己承担角色的认知。作为我们每一个在职场中经营自己职业生涯的人来说,通过对职场中的自我角色认知的探索,认识到自己是怎样的人,了解自己可以干什麽,适合干什麽,然后去表现自己和管理自己,这对经营自己的职业生涯是十分重要的。
但对高职酒店专业的大学生来说,这种理性的自我认知和自我评价非常欠缺!很多人眼高手低,不屑于所谓“端盘子、服侍人”的基层服务员工作,职业期待过高,认为自己在较短的时间里应该要做到管理者的职位,否则就有点怀才不遇或认为这工作不适合自己了!在频繁跳槽中怨声载道,结果总是在自己与现实的较劲中纠结!
(二)职业素养缺失已成为高职大学生在职场发展受挫的主要原因。我国酒店业的发展迅勐,但高职酒店专业人才的职业素养却滞后于行业要求。没有好的心态、不能吃苦,不能坚持等职业素养缺失。好高骛远以致流动性大的状况对学生的职业发展非常不利,同时也对酒店业的发展产生了严重的影响。
从酒店企业反馈的对毕业学生的跟踪调查信息来看,不受企业欢迎的学生大多是因为坚持从底层做起的心态不好,敬业精神,职业道德感不强,沟通能力差,团队协作意识等职业素质的欠缺等。这些也是造成酒店企业员工流动性大、缺口大的重要原因之一,也因此职业素养缺失已成为高职大学生在职场发展受挫的主要原因。
三、提高职业素养,提升职业竞争力,促进高职酒店专业学生职业生涯的可持续发展
(一)职业化包含职业素养、职业行为规范和职业技能等三个方面的内容。而职业素养是职业化最根本的内容,主要是指职业内在的规范和要求,是个人在职业过程中表现出来的综合品质,包括个人的职业道德、角色意识,敬业精神,沟通技巧、团队精神等诸多方面,它渗透在个体的日常行为中,影响着个体对事物的判断和行动,是学生走入社会和职场事业发展的重要基石。 免费论文下载中心 http://www.hi138.com 《一生成就看职商》的作者吴甘霖回首自己从个人职场惨败到进一步分析所看到的众多职场人士的成功与失败,他得到了一个宝贵的理念:一个人,能力和专业知识固然重要,但是,在职场要成功,最关键的并不在于他的能力与专业知识,而在于他所具有的职业素养,即职商。
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在高职酒店专业学生这个特定的群体中,职业素养的培养更多应体现在以下三个方面:
1.心态调整与职业意识。心态调整是职业素养培养的中首要要解决的问题。它是一个人在职场环境中自信、态度以及为人处式等一系列行为的表现。一个有好的心态的学生一定会以一种积极的心态去融入企业的,毕竟无论企业的环境怎样,待遇怎样,也不管你是是不是真的喜欢这家企业,除非你选择离开它,否则就要接受它。
现在的大学生大都是独生子女,家庭环境比较好,家里也看的很重,在家里基本上是饭来张口,衣来伸手。随着服务理念和职业技能的深入学习,很多学生会认为自己将来从事的工作或职业是低级的服侍人的工作,加上酒店行业本身也存在随意加班、劳累低薪等现状,一些家长还对酒店服务员的工作存在一些偏见,很多学生面子上心理上在实际工作中有些过不去,接下来这些不好的心态就引起他们随意跳槽、抱怨、应付工作,没积极性等,总以为下一个工作会比这一个更好,下一个酒店会比这个酒店更人性化,以致多年都一事无成,在工作中毫无建树,在碌碌无为中虚度了青春。
如果一个职业连自己都不能理解和接受,那麽可想而知对这份职业既不会有工作积极性也不会有好的职业发展,更谈不上有职业的竞争力了。所以从某种意义上说,接受自己的职业接受自己选择的企业这种好的心态其实就是接受自己。
2.职业道德与团队协作的培养。职业道德是整个社会道德的主要内容。主要包括爱岗敬业、诚实守信、奉献社会等方面。职业道德一方面涉及到每个从业者如何对待职业,如何对待工作,同时也是一个从业人员的生活态度、价值观念的表现,有助于维护和提高个人及整个行业的信誉与竞争力。
而团队协作包括能与他人协商与团队成员密切合作,配合默契,共同决策。随着社会的日益进步,竞争也日趋激烈,个人在工作中学习中所遇到的环境、情况越来越復杂,很多工作单靠个人已难以完全处理,这就需要团队成员之间精诚合作来创造奇迹,学职业生涯的可持续发展起着重要的基石作用。
高职酒店专业根据专业的人才培养目标和职业特点,日益重视专业学生与企业、职业的无缝对接,实行在专业课程实习与“校企合作”的顶岗实习中“将学生带出去、将专家请进来”的职业实践模式,能让学生充分了解企业文化和企业精神,体会到职业素质的重要性,也对培养学生与之相适应的职业素质、敬业精神、团队协作意识大有裨益。
3.沟通表达能力等人文素养的提升。高职教育培养目标的首位应是育人,其次才是知识与技能的传授。但高职课程设置的日益专业化、职业化,相对忽略了对人的全面素质的要求。酒店专业的学生将从事的是一个主要与人打交道的的职业,沟通表达等能力的重要性可想而知[陈新开.所以高职酒店专业应以行业岗位需求为目标和前提,立足人才职业生活的需要,加强体现人文教育与专业课程的互通性,让学生把握基本的人文知识,并能将其内化为人文素养,建立健全的人格,并以此为基础提升学生对职业领域的审美性、伦理性等情感与价值的理解和基本职业能力的掌握,为提升个人的职业竞争力打下坚实的基础。
(二)营造职业素养教育环境氛围,构建多方参与的职业素养教育体系。
1.高职院校要形成工学结合的学生职业素质养成教育体系。如开发职业素质教育教材,培养高素质的学生职业素质养成教育的师资队伍;建立聘请“学生走进企业,名师请进课堂”的职业素质教育体验制度;完善学生职业素质的评价体系,是学院成为学生职业素质养成教育的重要基地。
2.学生要发展成熟负责的心智,不断地培养和提高自己的职业素养,提升个人进入企业后的职业竞争力。如自觉参与各种锻炼自己的校内外社会实践活动;激发自我内省的自我管理、自我约束的磨砺意志;养成积极、诚信、文明的行为习惯;积极参加专业技能培训和权威的职业资格证书的考核,提高个人的职业适应能力和就业能力;
3.员工的素质是企业的第一竞争力,企业要营造能吸引和培养职业化员工的环境。企业通过培养职业素养推动员工职业能力来提升和增强企业品牌的竞争力、通过职业行为培养发展员工的职业竞争力,建立一个能留住人、发展人,给员工以潜移默化、以归宿感的和谐工作环境,将员工和企业带向自我创新的境界。
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公司宣布破产后,原有的债务应该怎么办呢?一起来看看下面读文网小编为你带来的“公司破产后与债务”,看完你就明白了!
公司破产欠款怎么办?破产企业的抵押物或者其他担保物的价款,不足其所担保的债务数额的,其差额应列入破产债权。计息的破产债权,计算到破产宣告之日止。
根据最高人民法院1991年11月17日以法(经)发〔1991〕35号发布的《关于贯彻执行<中华人民共和国企业破产法(试行)>若干问题的意见》的规定,破产企业的抵押物或者其他担保物的价款,不足其所担保的债务数额的,其差额应列入破产债权。计息的破产债权,计算到破产宣告之日止。破产宣告时破产企业未到期的债权,以到期债权列入破产财产,但是应当减去未到期的利息及其他损失。确实无法收回的破产企业的财产,不列为破产财产进行分配。
清算组应当根据清算结果制作破产财产明细表、资产负债表,并提出破产财产的分配方案。破产财产的分配方案经债权人会议讨论通过、人民法院裁定认可后,清算组应即通知债权人限期领取财产,逾期不领取的,可以提存。
债权人领取财产时,应当出具注明债权人具体地址、开户银行帐号的证明。破产财产分配完毕,清算组提请人民法院终结破产程序后,人民法院应当在七日内裁定终结破产程序。
破产程序终结后,清算组应当向破产企业原登记机关办理破产企业注销登记,并将办理情况及时告知人民法院。破产企业注销登记后,人民法院应宣布清算组撤销。破产程序终结后发现的破产企业的财产请求权,由破产企业的上级主管部门行使。追回的财产,由人民法院依照企业破产法第三十七条的规定清偿。如财产较少,人民法院认为无再行分配的必要,可归破产企业的上级主管部门:清算组应当根据清算结果制作破产财产明细表、资产负债表,并提出破产财产的分配方案。破产财产的分配方案经债权人会议讨论通过、人民法院裁定认可后,清算组应即通知债权人限期领取财产,逾期不领取的,可以提存。
破产财产在优先清偿破产费用和共益债务后,依照下列顺序清偿:
(一)破产人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用,所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用,以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金;
(二)破产人欠缴的除前项规定以外的社会保险费用和破产人所欠税款;
(三)普通破产债权。
破产财产不足以清偿同一顺序的清偿要求的,按照比例分配。
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压力面试是面试的一种常见形式,下面是读文网小编带来的关于集体压力面试题目的内容,欢迎阅读!
1.你有缺点吗?(实力差不多不选有缺陷的那个)
参考答案:我认为自己没有明显的缺点会影响到自己的工作,有时候我发现自己对那些拖拖拉拉的人确实缺乏耐心。
2.你怎么评价你的班任、助班?(背后不说坏话,有感恩之心)
参考答案:在我的生活工作学习中,他是我的良师益友。在他身上我学到了很多,我很乐意跟他一起共事。
3.你希望与什么样的上司共事?(需要的是执行力不是挑肥拣瘦,可能满足不了他的要求)
参考答案:我觉得,面对自己无法决定的事情时,只有靠自己去适应。人无完人,既然他可以做我的上司,那么必然有他的过人之处。与别人的优点共事,这样自己可以更快的进步和成长。
4.你认为我们部门有什么不足之处?(是否嚣张摆谱,是否适应部门文化)
参考答案:通过贵部门的宣传,我了解到拥有优越的部门文化和完善的管理体系。我对贵部门的发展前景很有信心,暂时还没有发现什么不足之处。
5.你比较喜欢独立工作还是集体工作?(独立:不合群无团队精神 集体:没有独立工作思考能力)
参考答案:我喜欢独立工作来得出自己的观点,然后跟集体一起讨论并找出最佳的方案来解决问题。
6. 你是否喜欢部长的职位?(喜欢:有威胁 不喜欢:无大志 不想当将军的士兵不是好士兵)
参考答案:我希望上司被提拔以后,我可以在他原来的位置上继续把他的精神发扬光大。
7. 对这项工作:第二届创意主题班会征集大赛,你有哪些可预见的困难?(是否有畏难情绪)
参考答案:挑战和机遇是并存的,遇到问题解决问题才会让人成长的更快。我相信方法总比困难多,我有信心克服和解决工作中的困难。
8. 如果你离开其他竞选部门选择心理部,你认为其他部门会有什么反应?(不在乎?价值问题)
参考答案:当我最初跟老板表达我想离开时,他很不解,甚至有些不舍遗憾。经过一番深层次的沟通后,他赞同了我的选择。并且很大度的跟我说,以后大家还是很好的朋友和同行。
9.工作中你认为什么样的决定犹为难做?
参考答案:我没发现有什么决定特别'难'做,但确实有时做一些决定要比做其他的决定要多费一些脑筋,多做些分析。也许你把这叫做'难',但我认为我锻炼提升自我能力就是做这些事情的。
看过“集体压力面试题目”
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企业破产,如何安置好职工,企业破产应该怎么办呢?一起来看看下面读文网小编为你带来的“破产企业职工该如何安置”,这其中也许就有你需要的。
破产财产清偿的先后顺序:
(一)破产费用
破产费用包括:破产案件的诉讼费用;管理、变价和分配债务人财产的费用;管理人执行职务的费用、报酬和聘用工作人员的费用。
(二)共益债务
共益债务是指人民法院受理破产申请后,为了全体债权人的共同利益以及破产程序顺利进行而发生的债务。
共益债务包括:
1、因管理人或者债务人请求对方当事人履行双方均未履行完毕的合同所产生的债务;
2、债务人财产受无因管理所产生的债务;
无因管理,是没有法定或者约定义务,为避免造成损失(损失即包括自己也包括他人,或者仅为他人),主动管理他人事务或为他人提供服务的行为。
3、因债务人不当得利所产生的债务;
不当得利指没有合法根据,或事后丧失了合法根据而被确认为是因致他人遭受损失而获得的利益。如售货时多收货款,拾得遗失物据为己有等。
4、为债务人继续营业而应支付的劳动报酬和社会保险费用以及由此产生的其他债务;
5、管理人或者相关人员执行职务致人损害所产生的债务;
6、债务人财产致人损害所产生的债务。
(三)破产财产在优先清偿破产费用和共益债务后,依照下列顺序清偿:
1、破产人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用,所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用,以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金;
2、破产人欠缴的除前项规定以外的社会保险费用和破产人所欠税款;
3、普通破产债权。
破产财产不足以清偿同一顺序额清偿要求的,按比例分配。
【法律依据:《公司法》】
第一百八十七条:清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后,发现公司财产不足清偿债务的,应当依法向人民法院申请宣告破产。
公司经人民法院裁定宣告破产后,清算组应当将清算事务移交给人民法院。
第一百九十条:公司被依法宣告破产的,依照有关企业破产的法律实施破产清算。
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如何认定一个驰名商标?认定驰名商标需要什么材料吗?一起来看看下面读文网小编为你带来的“驰名商标如何认定”,这其中也许就有你需要的。
1.通过商标管理案件认定驰名商标大约6个月能完成,
2.通过商标异议案件认定驰名商标,异议裁定的时间会比较长,如不能成功申请加急审理的话,一般为二到三年时间。
3.通过商标争议案件认定驰名商标,此类案件审理裁决时间一般为一年左右,
4.通过法院诉讼案件认定驰名商标,一般为6个月至一年,如果对方当事人上诉则需要一年半左右的时间。但通过司法程序认定的驰名商标,在日后的侵权案件等保护中,尤其是通过工商系统投诉的侵权案件,其效力仅有一定的参考作用(目前法院认定的已不被肯定,所以基本没有走这个程序的)
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驰名商标认定工作细则是什么?主要的内容有哪些呢?一起来看看下面读文网小编为你带来的“驰名商标认定工作细则”,这其中也许就有你需要的。
(一) 证明相关公众对该商标知晓程度的有关材料;
(二) 证明该商标使用持续时间的有关材料,包括该商标使用、注册的历史和范围的有关材料;
(三) 证明该商标的任何宣传工作的持续时间、程度和地理范围的有关材料,包括广告宣传和促销活动的方式、地域范围、宣传媒体的种类以及广告投放量等有关材料;
(四) 证明该商标作为驰名商标受保护记录的有关材料,包括该商标曾在中国或者其他国家和地区作为驰名商标受保护的有关材料;
(五) 证明该商标驰名的其他证据材料,包括使用该商标的主要商品近三年的产量、销售量、销售收入、利税、销售区域等有关材料。
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